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业内资讯 科特勒新思维全球巡回论坛北京站演讲(C)
作者:admin 发表时间:2008-5-16 11:10:06 阅读:次

科特勒新思维全球巡回论坛北京站演讲(C)

发布时间:2008-05-12 20:18


其中一个问题就是改善这些过程,哪些过程?

第一步就是发现目标市场之后,要创造一个意识,就是让人们知道你公司的名字,知道公司的优点和特点。这个任务并不是销售部门的任务,而是营销部门的任务。是品牌经理的任务,创造对你产品的意识,创造对你产品的意识。不仅要知道你的产品,而且要对你公司发生兴趣和偏爱。比如要买一个照相机,我要索尼的商品,品牌经理的任务是给人们思维定式,让他们知道你的产品,对你的产品有了解。

索尼可能是很好的,使得人们到商店购买他的产品,但是在商店里还有很多其他的因素,比如销售人员,还有其他品牌的。他可能会说去买佳能吧,佳能更好。品牌经理要创造人们对你品牌的喜爱,但是他并不知道销售人员具体在店里做什么。

给大家一个图画,看一下市场营销发挥的过程。

第一个过程、在市场营销之前是销售。销售是很老的行业,当时没有市场营销,只有销售这个词。比如夏娃卖给亚当果子吃,但是蛇诱惑亚当吃了一个果子,这也是销售。

我到泰国,没有人认识我们的产品,能不能做一些小册子。你需要销售里的人做研究,做沟通、交流和促销。后来再发生的事情就是这些人成立了一个部门,这个部门称之为营销部门。建立这个部门的原因是帮助销售人员做得更好。如果没有达到帮助的话,就解散他们。后来市场营销部门变得越来越大,因为它有很多工作要做,现在有市场营销部和公司销售部。

有两种营销,一个是下游的营销,帮助销售部门,给他们一些小册子,帮助他们销售产品,但是你需要另一种营销策略,也就是上游的营销。上游营销帮助两三个人,他的任务是回答这个问题:市场是什么样的情况,比如三年之后市场是什么样的形成。我们注意到,市场营销人员如果仅仅考虑今天的情况,但是并没有考虑明天会有什么更合适的产品。不考虑将来,比如三年之后我们这个产品的市场会怎么样,这时候称这种营销是上游营销。给大家一个例子,海尔。海尔制造洗衣机还有其他的电器。我去海尔,你们是否有上游的营销人员?他们问我什么是上游营销人员?我说他们不仅仅是做今天的销售,他要考虑明天的销售体他们说这个人做什么?他们会看一下每个家庭的厨房,厨房会变成什么样的?厨房会更大,厨房就会放更大的洗衣机或者是会变得更小,以便放其他的电器。这个趋势是什么样的,人们怎么会处理他们的厨房,人们去家里吃饭还是去厨房里吃饭?这就是上游的销售人员,你们要雇佣这样的人让他们考虑将来,考虑将来的机会,要采用水平营销的手段考虑。

他们只是为今天的销售做出计划,什么是好的计划?我看过很多计划,即使一些大的计划,我发现他们有很多令人失望的地方。比如说有一些计划并不是计划,他们只是预算。当我看这些计划的时候,看到的是数字,但是看不到策略和战略。你要看你的策略在哪里,你的战略在哪里。我到一个公司去,我想问你一个问题,问你们十个经理,我单独和你们经理谈话。我的问题是你的价值定位在哪里?给我一个词过程是一个短句子。我为什么买你的产品?如果我问十个经理,可能会有十个答案。我的结论是他们没有定位,他们没有做市场定位,这是为什么他们会遇到麻烦?他们没有很好的品牌定位?什么是品牌?他不仅是一个产品的名字,是你的财产、资产。比如沃尔沃汽车强调的安全,宝马是自动的汽车,奔驰的特点就是最好的工程制造技术。一旦知道你的品牌优势定位,就让大家支持这个品牌,每个人都会为这个品牌感到骄傲。比如奔驰品质就是可靠性。人们购买这个汽车,是因为他们从来没有见到麻烦,因为这个汽车不会出问题。他们总是想着如何使它的更加可靠。请你考虑一个词或者是一个短语?你品牌的本质是什么?如果你写不出的话,你的雇员都不知道做什么。比如迈瑞酒店,他们认为对客户来讲舒适度和方便度是最重要的。他们跟客户讲,我们的目的就是给我们的客户进行定制化的服务。还有一个酒店他们把每一个客户的需要都放进子资料库,比如一个客户需要12个枕头,这样他下次来的时候就给他提供12个枕头。所以这个酒店会致力于满足每一个客户特定的不同需要。

我想强调的就是,要定义你的品牌,并且使得它成为持久性的、活的品牌,使每一个雇员都知道品牌的含义,要表达什么意思。这种营销是否能成功,是否会发挥作用?惠普公司在很多领域都做的很好,除非市场营销做的很好,否则不可能成为一个伟大的公司。

看会出现的问题,比如很多市场营销部门会遇到不同的产品,比如会遇到针对大众的市场营销,像可口可乐,你的产品是大众的,惠普过去也是针对大众的市场营销,是大众化的推销系统。尽力的使得你的产品到达每一个推销渠道,做大规模的广告,公司花很多钱做广告。大规模的市场营销现在不断消逝,不像过去那么发挥作用。

有两个问题,很麻烦,第一个是广告,第二就是促销。

广告在中国现在可能还起多少,但是将来他的作用会越来越小。在我的国家有很多电视节目,有12个广告,每8秒一个广告,我并不能看到这些广告。现在我们可以做录像,有时候我们为了避免广告不看这个电视,只是录节目,我们拿着遥控器,一旦有广告就跳过去了。广告是懒惰的经理想的办法,因为你想要大的预算,你让广告公司代理做这个事情。其他部门做生产,他们拿走你的钱,这些中介公司拿走你的钱,你的工作很轻松。

我们有时候也采用市场促销的办法,让人们自己购买你的产品。比如这个月20%的减价,打八折,就就是促销,或者是买一赠一,仅限于本月,或者是本月免费赠里一个钢笔,这就是促销。还有你可以开发一些市场促销,比如利用中介机构帮你设计市场促销活动。比如美国公司目前在广告上花了多少钱?70%都花在促销上了。过去70%的预算花在广告上,30%花在促销上。现在是70%花在促销上,会出现什么情况?你的产品价格变得更低了,因为他们都不相信你的产品了,你越降价别人越认为你的产品不值钱。所以说,我不认为你的这种品牌并不是那么强,因为你总是赠送、打折。所以美国通用汽车说,如果你购买我们的汽车,会给你一个很好的优惠,这个优惠只是给雇员的,它也不发挥作用。但是它会使人觉得你的车很廉价,很不值钱,因为你的目的是促销。人家说你应该建立一个强大的品牌,如果你老是不断的促销,别人就会认为你的品牌不好。所以有两个工具,大规模做广告这种方法越来越不灵了。我们能够采取什么样的方法进行市场营销?人们越来越忙,他们没有时间注意广告。所以我们要找好的办法引起人们的注意,比如说广告和促销有时候反而削弱你们的注意力。我们可以利用网站,我们设计很好的网站,使得人们访问我们的网站,同时也使人们在网上获得信息,或者在网上就购买了—即使他可以通过渠道购买。

报纸就是让人们能谈论你的产品,有很多成功的故事。他们从来不用广告。比如星巴克,他们从来不做广告,他给大家创造了喝咖啡的体验和经验。这样让人们告诉他的朋友,我们来这里见面。这种口碑相传使星巴克获得更大的成功。

20万的学生是有影响性的,什么是影响性?比如说,这个人很有影响力,会影响别人。如果他说一件事,别人会很感兴趣,所以这个公司创造了类似矩阵一样的东西。他们和这些人交流,一旦有新的产品,他们就会发布这些产品。如果这些人喜欢,他们就会互相讨论,他们并不是销售员,并不是花钱雇佣他们。一旦有这个产品以后,他们会喜欢这个差别,如果他们喜欢,他们就会在年轻的群体中散布。

另一个公司也做这个东西,BZZ.COM公司。你有新的产品可以放到BZZ这个网站上去。他们有很多人,把你的产品分发给不同的产品。这也是新的方法,以便获得人们对你的注意。另外一个方法就是创造一个事件,比如主办一个事件,主办一个活动进行促销。比如你赞助一个体育,赞誉一个体育明星找一个好的娱乐届的人士跟你签约。比如你赞助一个艺术展,比如瓦克这个品牌,他们决定使用艺术进行促销。他们赞助艺术活动,每次进行广告的时候,都在杂志上放一个瓶子,这是一个很有趣的瓶子。他们会让一些艺术家设计这个产品,他们也会赞助一叶艺术活动,很多富人喜欢这些艺术。所以会达到产品宣传和推广的作用。瓦克这个酒喝起来都一样,但是这样一来你的产品形象都有了。

还有就是公共关系。比如一个公司不断增加他的广告,如果它的广告并不起作用,这时候他可以雇佣一个公关公司,这个公关公司会给他们制造一些故事,会使这个故事在他们行业的杂志上出现。你的目标客户会谈论你的公司,谈论你的产品。这些公关公司会让你更容易相信,因为这不是付费的广告。

其他还有什么可以做的?可以找出更好的地方投放广告,比如在电梯间放的小电视机,它们也会播放广告,你可以发现在很多地方可以投放广告,这被称之为新媒体。有一些公司也会找你,他们会说我们会让更多人看到你的产品,看到你的形象。我们有新的方法把你的形象放在网上去。大家听说过博客网,任何人都可以有你的博客,每天可以写新的信息放在网上去,如果大家知道你的网址就可以看到这些信息。如果有视频,他们可以在线讨论。有一些人会阅读大的博客网。再就是你可以给产品定位,比如你把产品放在宝马上,放在电影里,这样你的目标客户会看到。如果你有好的要战史给公众,你可以找著名的主持人谈论你的产品,使更多人购买。在一些促销领域,我们发现并不一定做直接性的广告达到我们的客户。(待续)

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